中建丝路全面落实国务院国资委和中建集团相关要求，切实有效提升安全管理水平，荣获陕西省“安全生产专项整治三年行动先进单位”，以高质量安全管理水平为公司发展保驾护航。一是健全安全管理体系，完善安全工作履职考核机制，推动法人子企业安全管理。建立责任清单，将安全生产纳入领导干部考核、述职等环节，树立“尽职免责、失职追责”的正确导向。建立健全法人子企业安全生产责任制度，组织制定各级人员安全生产责任清单和工作清单并定期进行考核，将安全管理工作与考核刚性结合。项目层面按照“三管三必须”要求，明确管理人员的“一岗双责”，把落实安全责任融入岗位业务，以业务水平提升促进安全履职，不断夯实安全管理基础。二是强化隐患排查治理，全面提升标准化建设。通过组织安全培训、观摩学习、对标交流等方式切实提高项目管理人员排查事故隐患的能力；以“四不两直”的方式对各项目安全体系建设、危大工程管理、现场方案落实、应急管理等工作进行重点检查，深入落实隐患排查工作。注重从策划、施工组织等前期工作着手，抓早、抓小、抓苗头，对照公司标准化手册，对临建、现场施工、安全设施等标准化作业提前梳理，利用先进的管理模式、合理的施工方案和可靠的工艺设备提升现场管理水平，严格按照标准化要求执行各项工作，防患于未然、防患于日常。三是深入开展“治本攻坚三年行动”，推动安全治理模式向事前预防转型。紧跟集团安全管理要求，高度重视治本攻坚行动，第一时间成立安全生产治本攻坚领导小组，主要负责人担任组长，亲自动员、通盘部署、统筹推进安全生产治本攻坚行动。通过系统行动，切实提高安全管理效能，推动安全治理模式向事前预防转型，不断提升安全生产治理体系和治理能力现代化水平。