开展“厉行节约 勤俭办企”专项行动，是中建集团深入学习贯彻党的十九届六中全会和中央经济工作会议精神，完整准确全面贯彻新发展理念，切实践行国家全面节约战略，保持艰苦奋斗本色，推动企业高质量发展提出的重要举措。

从2021年12月30日中建集团党组部署专项行动以来，中建丝路（中建西北区域总部）总部各部门、各事业部、子企业听令而行、闻令而动，坚决贯彻落实集团党组和中建丝路党委部署要求，针对自身实际、结合自身特点，定目标、出实招、亮对策、抓落实，树牢全员艰苦奋斗、勤俭节约理念，夯实勤俭作风，持续压降非必要性、非有效性费用支出，不断提升精细化管理水平和成本管控能力，奋力推动公司高质量发展。

今天，向您推出，中建丝路（中建西北区域总部）总承包事业部推动“厉行节约 勤俭办企”专项行动常态化、制度化、精细化的具体举措。

“厉行节约 勤俭办企”专项行动开展以来，总承包事业部高度重视、积极响应，各部门协同联动、多措并举，不断提升精细化管理水平和成本管控能力，务求专项行动取得实效，推动降本增效，让勤俭节约蔚然成风，助力事业部高质量发展。

专项行动统一思想，分解任务抓细抓实

事业部第一时间响应中建丝路（中建西北区域总部）专项行动部署要求，组织全员学习贯彻落实会议精神。成立事业部专项行动领导小组，明确责任分工，夯实领导责任，从组织领导、贯彻落实、宣传引导、监督反馈等方面全面推动专项工作开展。制定专项行动方案，细化5大类13项具体任务目标及举措，明确责任部门，并将专项行动开展情况纳入部门年度考核，推动各项举措落地见效。

多措并举营造氛围，细处着手降本节流

事业部充分发挥党总支带动引领作用，组织员工签署“厉行节俭勤俭办企”五新践诺书，提倡无纸化办公，推动办公耗材能效提升，于办公室公共区、影印区、会议室等显眼位置设置“节约能源”“资源回收”“按需领用”等宣传标识，并在日常工作中形成“提醒监督、抽检奖罚”的实施机制，营造意识到位、主动践行的勤俭办企氛围。

事业部相关部门根据整体工作部署，分别制定专项行动方案及任务清单，针对预算、办公及会议管理等方面，结合实际，制定系列举措。行动开展以来，取得了一定实效。

一是预算管理方面。细化管理成本预算分解，纵向制定预算分解方案，落实过程监督审核，强化成本费用管控，一季度事业部三公经费同比下降35.3%，人均三公经费同比下降55.6%。

二是办公管理方面。在日常管理中落实厉行节约，勤俭办企工作要求，倡导节能降耗、绿色低碳办公，从办公用品采购、文件打印、能源消耗等细项着眼，压降非必要支出。一季度，事业部办公区水电费压降超20%，打印耗材、瓶装水使用量同期分别下降25%、34%。

三是会议管理方面。大力倡导视频会议、无纸化会议，搭建无纸化会议系统，利用信息化手段，有效降低会议资料费用，一季度各类会议资料费用整体下降28%。

以督促改保障落实，长效机制走深走实

事业部在做好日常专项工作的同时，通过建章立制放大专项行动成效。定期开展管理费用压减情况盘点、督办工作，按季度对管理费用压减情况统计汇总分析，并组织各部门交流经验，以专项监督促行动落实，确保“厉行节约 勤俭办企”专项工作取得实效。

从小处入手，“节流”降成本，从全局谋划，“开源”创效益。在艰苦奋斗中砥砺初心使命，在勤俭节约中彰显责任担当，坚持优良作风，永葆奋进之姿，助力公司向高质量发展稳步迈进。