开展“厉行节约 勤俭办企”专项行动，是中建集团深入学习贯彻党的十九届六中全会和中央经济工作会议精神，完整准确全面贯彻新发展理念，切实践行国家全面节约战略，保持艰苦奋斗本色，推动企业高质量发展提出的重要举措。

从2021年12月30日中建集团党组部署专项行动以来，中建丝路（中建西北区域总部）总部各部门、各事业部、子企业听令而行、闻令而动，坚决贯彻落实集团党组和中建丝路党委部署要求，针对自身实际、结合自身特点，定目标、出实招、亮对策、抓落实，树牢全员艰苦奋斗、勤俭节约理念，夯实勤俭作风，持续压降非必要性、非有效性费用支出，不断提升精细化管理水平和成本管控能力，奋力推动公司高质量发展。

今天，向您推出，城市发展事业部推动“厉行节约 勤俭办企”专项行动常态化、制度化、精细化的具体举措。

城市发展事业部上下切实提高政治站位，深刻领会开展专项行动的重大意义，以高度责任感和紧迫感迅速推进，多策并举落实中建丝路（中建西北区域总部）专项行动部署，积极引领广大员工树立节约意识、养成节约习惯，用好“俭”法，以俭修身、以俭兴企，助力企业降本增效。

方案先行

全面部署务实推进

事业部高度重视、迅速行动，第一时间根据中建丝路（中建西北区域总部）“厉行节约 勤俭办企”专项行动部署要求，成立专项行动领导小组，研讨事业部对接行动与创新举措，印发专项行动方案，严格压实各方责任。

事业部召开“厉行节约 勤俭办企”专项行动部署会，传达上级精神，对专项行动要求再宣贯再领会再部署。会议重点聚焦办公费用、会议费用、差旅招待费用、物业费、资讯宣传费、预算管理等方面，强调要做实精细化管理，强化流程管控，压降各类非必要性行政费用支出，把勤俭节约理念融入日常管理。

细化举措

压实责任做实做细

以金点子“俭”出成效，用落实各项举措践行勤俭办企理念。围绕质效提升目标，事业部各部门联动细化子项，编制专项行动任务清单，明确主体责任、重点任务及落实成效要求，为监督把好“方向盘”，确保以强有力的监督促进行动落地。

融入日常

真抓实干彰显实效

拿对策、亮实招，发扬艰苦奋斗优良作风，事业部在细节里下功夫，坚持抓小抓细标准毫不动摇，推动勤俭办企蔚然成风。

01严控预算管理

从“算小账”入手，向“大目标”迈进。事业部严控预算管理，明晰业务招待标准，针对不同业务招待特点，科学合理作出安排。设置办公用品共享区、资料装订自助区，严格审批外部打印，以“勤俭办企”促双效提升。

02加强宣传引导

事业部充分利用公共区作为宣传主渠道，在打印区、饮水区、办公用品区张贴标语标识，时刻提醒员工减少不必要的能耗，强化大家珍惜每一滴水、每一张纸的节俭意识，确保节俭宣传做到“抬头可见、入脑入心”。

03杜绝餐饮浪费

开展“光盘行动”，实行适量按需取餐，杜绝餐饮浪费，有效控制和节约成本，全方位提升企业管理效能。

勤则立，立则百业俱鸿；俭则约，约则百善俱兴。厉行节约，从我做起勤俭办企，从小开始。