3月23日，中建丝路、中建六局2025年二季度市场营销与投资协同推进会以双主会场形式在西安和天津召开。中建丝路、中建六局党委书记、董事长王瑾出席会议并讲话。中建丝路党委副书记、总经理尉家鑫，中建六局党委副书记、总经理段辉乐主持会议。双方领导班子成员及专务出席会议。

　　王瑾对中建丝路、中建六局今年一季度协同联动市场营销与投资工作表示肯定，对当前的市场形势和机遇进行深入分析，并就下一阶段重点工作提出三方面要求：

　　一是树立领先思维，做好“两重”建设。要不断革新经营理念、增强市场领先意识，紧跟国家宏观政策部署，研究行业最新动向，积极承接国家重大战略实施和重点领域安全能力建设项目，以“战必胜”的信心和决心，精准把握市场脉搏，抢占先机、敢于亮剑，推动重大工程项目落地；要实现中标数量和中标质量两手抓两手硬，保持“弯道超车”的强劲动力。

　　二是深化协同联动，激活市场新动能。要充分发挥丝路和六局的总部市场部门、分局事业部及区域总部的引领带动作用，聚焦“两优两重”，提前介入资源整合，提升全过程策划能力，打造“联合作战”标杆；要持续放大丝路在投资引领方面的优势，紧抓城市更新和地产业务机遇，创新投资模式，在重点城市加大资源投入力度；要持续放大六局在大型桥梁、轨道交通、水利水电等基建领域优势，推动更多二级公司有序扬帆出海，持续巩固提升海外业务地位，全力跑出龙头业务“加速度”；要加大水利水电业务资质升级工作力度，积极寻求铁路业务突破；要多元化布局新能源、新材料、高端装备等战略性新兴产业赛道，在更多细分领域打造“拳头业务”。

　　三是坚持品质履约，塑强品牌形象。要珍视企业的名声和信誉，牢固树立“现场就是市场”理念，进一步提升优质履约能力；要大力营造风清气正的干事创业氛围，以业绩为导向，敢于提拔任用优秀年轻人才，做好外部人才引进工作，形成各业务领域人才竞相迸发、后继有人的良好局面；要持续加大品牌宣传力度，讲好协同联动新故事，提升丝路和六局品牌知名度、美誉度和影响力。

　　中建丝路市场经营部、投资业务部；中建六局市场部、投资运营部、新基建部、城市更新事业部、投标中心、水利水电事业部分别通报一季度工作开展情况。中建丝路各子企业、中建六局各二级单位分别围绕工作完成情况、重点项目跟踪情况及下一步工作计划进行汇报。

　　中建丝路、中建六局助总级领导、总部相关部门负责人，区域分局、区域总部及营销事业部负责人，二级单位主要负责人及市场、投资分管领导等参会。