4月16日，中建集团项目管理手册、项目经理素养提升专项方案及六项指导意见宣讲会（中建丝路、中建六局专场）召开，深入贯彻集团项目管理大会暨项目经理大会部署，落实集团2024年工作会及履约商务系统会要求，推动集团《项目管理手册》《项目经理队伍能力素养提升方案》及《项目价值创造能力提升指导意见》等六个指导意见执行落地，提高项目履约与创效能力，推动企业高质量发展。集团项目管理手册、项目经理素养提升专项方案及六项指导意见宣讲团副团长、项目履约管理部副总经理李建伟出席会议并讲话。中建六局党委副书记、总经理段辉乐，党委副书记、工会主席王江海，中建丝路党委委员、副总经理、总会计师、总法律顾问、首席合规官郑灏，党委委员、副总经理、总工程师、首席信息官令狐延，中建六局党委常委、财务总监张勇，副总经理巩汉波，总法律顾问、首席合规官、专务尹海涛分别在天津和西安出席会议。

　李建伟指出，要坚持问题导向，深刻认识集团出台手册、方案及指导意见的重要意义。贯彻落实手册、方案及指导意见，事关项目高品质履约，事关项目高水平创效，事关高质量发展，要提高思想站位，深刻理解意图，全力推动落实。要坚持深学细悟，准确把握手册、方案及指导意见的核心要义。准确把握“法人管项目”体制机制的核心要义、“大履约”管理的关键要求、“大商务”管理的深刻内涵、项目队伍管理的重点举措。要坚持狠抓落实，全力推动手册、方案及指导意见落地见效。全面开展宣讲，狠抓措施落地，加强考核监督。

　　会上，集团宣讲团专家分别对《项目管理手册》《项目经理队伍能力素养提升方案》《项目人员配置指导意见》《项目薪酬分配指导意见》《内部人才流动管理指导意见》《项目价值创造能力提升指导意见》《项目工期管理指导意见》《项目目标管理考核兑现指导意见》进行了全面解读，结合具体案例，详细讲解了集团“一手册、一方案、六意见”的管理理念和相关要求。

　　本次宣讲会采用现场与视频相结合的形式召开，设置2297个视频分会场。中建丝路、中建六局相关助总级领导、总部有关部门负责人，二级单位和三级单位的主要领导、相关业务分管领导、相关部门负责人，在施项目班子成员，共计9900余人参会。