2月12日上午，中建丝路、中建六局以双主会场形式在天津和西安召开2023年海外工作会议，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大精神和集团第十五次海外工作会精神，系统谋划中建丝路、中建六局海外业务发展工作，统一思想、坚定信心，推动海外业务迈上新台阶。

中建丝路、中建六局党委书记、董事长王瑾出席会议并讲话，中建丝路党委副书记、总经理尉家鑫出席会议，中建六局党委副书记、总经理郭建军主持会议，中建丝路、中建六局其他领导班子成员出席会议。

王瑾指出，中建丝路海外业务依托战略性协同联动，明确定位、积极布局、稳步起航，海外业务呈现出蓬勃发展的良好态势；中建六局海外业务经历了从小到大的发展历程，海外业务新签合同额连续四年超过百亿元，营业收入稳步增长。

王瑾强调，要深入贯彻落实集团“海外高质量发展”战略，坚定海外建功的信心和决心，以中建丝路和中建六局推进战略性协同联动发展为契机，把握历史趋势、抢占市场先机、掌握发展主动、锻造业务长板，深刻认识海外市场规律，持续积累海外业务发展的宝贵经验，持续增强“扬帆海外”的看家本领，实现弯道超车。

王瑾对海外业务高质量发展提出六点意见：

一要打造高效协同的组织体系，激发海外业务发展活力。建立健全海外业务管理体制机制，进一步做好海外业务顶层设计；做实驻外机构，发力市场营销、项目履约监管等主责；二级单位差异化发展，做好海外项目实施及区域深耕；加大海外资源整合力度，形成强大的海外发展合力。

二要坚持分类施策，加快构建完善的市场体系。根据集团第十五次海外工作会议部署，持续优化海外国别市场布局，做到聚焦重点，合理匹配资源，精耕细作巩固核心市场，加大投入发展重点市场，准确研判跟踪潜力市场，密切关注其他市场。

三要加强履约管理，夯实高质量发展基石。坚持不懈抓好履约管理，通过持续提升管理水平，逐步提高项目利润率。坚持加大海外资源投入力度，夯实高效优质履约保障。坚持打造海外示范性标杆工程，实现重点国别市场的持续深耕，加强海外创奖创优。

四要强化问题导向，全力防范化解各类风险。清醒认识海外风险的复杂性和不确定性，时刻绷紧风险防控这根弦，进一步增强风险识别的意识和能力，进一步健全风险防范化解机制，进一步统筹好发展和安全，坚持齐抓共管，做好风险防范工作。

五要塑强高素质专业化队伍，筑牢海外事业发展的重要支撑。持续培养和壮大海外人才队伍，把海外机构作为培养锻炼优秀年轻干部的重要平台，同时加大成熟专业人才的引进力度，持续完善海外人员的考核、薪酬、流动、晋升等保障机制。

六要坚持文化引领，汇聚海外高质量发展的合力。聚焦弘扬中国建筑精神，推动海外员工自觉践行中建信条和十典九章，不断提升文化软实力。聚焦集团“一创五强”战略目标，深入推进“113”海外传播工作体系，持续增强海外品牌影响力。切实加大综合监督力度，加强境外合规管理，营造风清气正的发展环境。

郭建军指出，本次会议充分解放了思想，广泛凝聚了共识，进一步坚定了中建丝路、中建六局发展海外事业的信心，明确了新时期海外发展战略和目标举措，达到了预期效果。要准确把握海外工作会的实质内涵，深刻认识本次会议是深入学习贯彻落实党的二十大精神的重要内容，深刻认识海外事业对企业发展的重大意义，深刻认识新时期落实海外高质量发展战略的实质内涵；要做好会议精神的传达、学习研讨、宣传引导等工作；要完整准确全面贯彻会议部署，层层压实责任、做好任务分解落实，聚焦海外业务的定位、任务、实效，为集团海外业务高质量发展作出新的更大贡献。

中建六局党委副书记、工会主席王江海传达中建集团第十五次海外工作会议精神。

中建六局党委常委、纪委书记裴宏森作警示教育并提出相关工作要求。

中建六局党委常委、副总经理黄克起作中建六局2023年海外工作报告。

中建丝路副总经理曲连峰作中建丝路2023年海外工作报告。

王瑾向有关二级企业负责人颁发2023年海外业务经营目标责任书。

中建六局桥梁公司、发展公司、轨道公司、城建公司先后作海外业务交流发言。

中建丝路助理总经理、总部各部门正副职领导及助理总经理、各事业部领导班子及助理总经理、业务骨干；中建六局董事会秘书、助理总经理、副三总师、安全总监，总部各部门负责人、相关二级单位主要负责人、海外业务分管领导等共计170余人分别在主会场和视频分会场参会。