秉承打造特色运营商理念。

　　提升自主运营能力。坚定运营管理作为企业业务载体的战略定位，以管廊和林带项目先行试点，从运营前期策划、运营方案编制以及绩效考核等方面入手，在综合管廊、公共建筑、市政道路等专业方向，形成标准化的运营管理体系。

　　树立项目全生命周期的运营理念。将运营管理前置，系统整合资本投资、产品业态、规划策划、建设施工、品牌推广、销售运营等资源，结合项目招商诉求制定项目整体规划，降低项目全生命周期的成本投入。依托现有的联合运营、自主运营项目，打造综合素质过硬、专业分工明确、具备市场思维的运营团队，为保障在手项目运营、外部订单拓展提供强力支撑。

　　培育专业运营优势。在做好基础设施基本运营的基础上，逐步探索以合作、收并购等方式伺机进入高端商业运营市场，提高运营业务质量，重点关注城市综合体、大型公共建筑乃至产业园区的运营管理业务。以智慧停车、智慧灯杆等细分业务市场为切入点，抢占智慧城市运营市场先机，创新运营业务领域，为运营业务的长期可持续发展提供支撑。通过高端运营和创新运营，提高“中建丝路运营”的市场知名度，力争成为区域内的知名城市综合运营商。

　　积极谋求运营上市。积极争取更多政策支持，通过内部打包运营业务及外向拓展优质资源，将运营公司做大，力争实现运营业务上市，唱响中建丝路运营品牌，打造中建运营业务的典范。