中建六局与中建丝路奋力推进战略性协同联动开局综述

发布日期:2022-08-19
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从东疆渤海湾畔,到西北渭河之滨,处处洋溢着勃勃生机。一场振奋人心的改革创新将坐落于天津和西安的中国建筑两家骨干企业紧紧联系在了一起。



7月25日,中建集团党组书记、董事长郑学选在集团2022年年中工作会上强调,在有条件的子企业间统筹开展战略性协同联动,推动这些企业用好优势资源、学好先进经验,努力迈上高质量发展的快车道。


中建集团党组作出中建六局和中建丝路战略性协同联动重大决策部署以来,中建六局和中建丝路以时不我待的紧迫感和使命感立即行动起来,从党委整体统筹安排,到业务线全面动员、子企业贯彻落实,协同联动工作紧锣密鼓推进,升级经营理念、强化投资驱动、完善区域布局、加强项目管理……呈现一派“千帆竞发、百舸争流”的开局新气象。


政治引领 高站位压实党委责任


兵撒千里一盘棋,改革创新要强化顶层设计和整体统筹,注重系统性、整体性、协同性推进。


7月30日,中建集团党组书记、董事长郑学选在中建六局重庆郭家沱长江大桥项目进行疫情防控和安全生产带班检查,慰问一线建设者,中建六局、中建丝路党委书记、董事长王瑾陪同参加活动。


为完整准确全面领会集团党组重大决策部署,引导全体干部职工迅速统一思想、统一意志、统一行动,中建六局和中建丝路将深入推进协同联动作为重要政治任务纳入党委会第一议题和党委理论学习中心组研讨专题,及时开展集体专题学习研讨,深刻领会战略性协同联动的重大意义,准确把握深刻内涵,全力推动学习成果转化、举措落地落实。第一时间成立由党委书记、董事长担任组长的协同联动工作领导小组,健全协同联动组织保障体系。


8月3日,中建六局党委理论学习中心组召开2022年第八次集体学习研讨会,围绕学习贯彻集团年中工作会精神、推进战略性协同联动等内容进行专题研讨。


“日程满满、以上率下”,是中建六局干部职工对党委主要领导履新状态的最深印象,首月基本完成对主要二级单位的调研,从北京到西安,从重庆到天津,一次次实地走访、一场场专题座谈、一项项战略部署,系统宣贯精神,逐企研判分析,精准把脉开方,指明前进方向,给出方法路径。


“集团党组作出战略性协同联动的重大决策部署,赋予我们‘闯新路、开新局、抢新机、出新绩’的重大使命,必须团结带领广大干部职工,以只争朝夕的精神状态、克难攻坚的奋斗姿态,坚定不移强品牌扬优势,坚定不移推进战略性协同,坚定不移稳增长提质量,坚定不移强党建促引领,坚决完成改革发展任务,以优异成绩迎接党的二十大胜利召开!”中建六局、中建丝路党委书记、董事长王瑾说。


创新思维 高标准谋篇布局起势


以思想的力量,标定前行的方向。如何解放思想、实事求是,梳理出协同联动契合点,处理好投资和建造的关系,更好发挥中建六局和中建丝路各自的既有优势,干出新样子,展示新气象,是党委领导班子深入思考的议题,更是战略性协同联动改革创新的题中应有之义。


王瑾带队调研中建六局二级单位。


在王瑾书记调研中建六局二级企业的过程中,升级经营理念、创新投资模式、完善区域布局,成为强调最多、分量最重的方面。为真正实现双方优势互补、携手并进,特色资源整合蹄疾步稳,重要领域和关键环节率先搭台布局形成合力,加快提升市场“点击率”,显得尤为重要。



中建六局、中建丝路市场投资协同发展推进会。


8月12日,一场别开生面的市场投资协同发展推进会,以双主会场形式在天津和西安召开。这是中建六局和中建丝路为奋力推进协同联动而召开的首次全局性的业务线推进会,领导班子带领中层干部,围绕市场开拓模式创新、融资投资模式创新、探索“投资+产业运营”等方面展开了一场头脑风暴,现场氛围热烈,议题干货满满。


一系列着眼于大处的顶层设计举措因势而谋、应势而动。结合战略性协同联动方案总体要求及双方的实际经营布局,中建六局、中建丝路在北京、天津、西安、华东、华南、西南等区域及山东、广西布局机构,作为总部市场和投资营销职能的重要延伸,实现双方市场营销、投资引领的无缝衔接、强链补链,从源头上深化核心区域布局,加大新区域开拓力度,持续扩大重点区域产出,打造“投资+总包”双轮驱动引擎,从源头上抢抓高质量发展的战略突破口。


凝聚信心 高效率激活内生动能


奋勇争先,上下同欲者胜。在党委主要领导雷厉风行作风的引领下,勇当排头兵的心气、敢为先行者的志气、争做创新者的锐气,已然时时处处涌动着。


王瑾为中建六局和中建丝路2022年新入职青年员工寄语。


各业务线迅速开启“无缝衔接模式”,子企业纷纷进入“联合作战状态”。从市场营销到投资融资,从人力资源到科技创新,从财务资金到商务管理,从企业策划到项目履约,从党建团建到企业文化和宣传,从国内市场到海外市场……聚焦协同联动的研讨策划以及沟通座谈如火如荼进行,建立常态化联络机制,碰撞思路、达成共识,制定专项实施方案,有条不紊共同推进各项工作落地落实。


业务线和子企业开展常态化交流。


旭日东升,办公楼里人来人往,步履匆忙、斗志昂扬。战略性协同联动不断释放发展动能,也持续激发着全员干事创业的信心。“党委领导班子的决心和行动力,让我们充满干劲,逢山开路、遇水搭桥,撸起袖子加油干!”“锚定同一个目标,心往一处想,劲往一处使,拧成一股绳,努力作出新的更大贡献!”“我们有信心抓住宝贵机遇,学好先进经验,用足优势资源,补短板、锻长板,激发投资活力,释放建造潜力,做足协同联动这篇大文章!”建设新六局、打造新丝路,同行者同心,句句肺腑之言,让人心潮澎湃。


这是一次潜力无限的战略抉择,也是一次激动人心的改革征程,广大干部职工的斗志和热情已经点燃。开局决定全局,起步决定趋势,中建六局和中建丝路将以落实战略性协同联动重大决策部署为契机,谋定而动、踔厉奋发,鼓足干劲、乘势而上,奋力筑牢高质量发展底色、迈上高质量发展快车道,以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。


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