1月5日，中建丝路（西北区域总部）在西安召开2023年党的建设工作会议暨2023年工作会议，深入学习贯彻党的二十大和中央经济工作会议精神，全面贯彻党中央、国务院决策部署，认真落实国务院国资委和中建集团党组工作要求，总结2022年工作，分析当前形势任务，部署2023年工作。

公司党委书记、董事长王瑾作2023年党的建设工作报告并讲话，党委副书记、总经理尉家鑫作2023年工作报告，党委副书记、纪委书记姚宽一传达中建集团2023年党的建设工作会议暨2023年工作会议精神，党委委员、副总经理、工会主席、总法律顾问、首席合规官刘平，党委委员、副总经理、总会计师郑灏，党委委员、副总经理、总工程师、首席信息官令狐延，党委委员、副总经理段辉乐，副总经理曲连峰出席会议。会议由尉家鑫和姚宽一分别主持。

王瑾指出，2022年公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设一系列重要论述，坚决贯彻党中央决策部署和中建集团党组工作要求，聚焦学习宣传贯彻党的二十大这一主线，突出高质量党建引领保障高质量发展主题，带动各级党组织始终筑牢“根”“魂”优势，扎实推进协同联动，统筹生产经营和疫情防控，攻坚克难、聚力共赢，交出了全年稳增长丝路答卷。

2023年党建工作总体要求：

坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大精神，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，切实增强“四个意识”、坚定“四个自信”、 做到“两个维护”，深入落实新时代党的建设总要求，持续夯实全面从严治党体系，着力强化高质量党建对高质量发展的引领保障能力，突出抓好“稳增长、谋创新、促治理、防风险、强党建” 五大任务，扎实推进战略性协同联动，以优异的改革发展成绩检验反映党的建设成绩，为加快实现中建集团“一创五强”战略目标和中建丝路“一最三商”奋斗目标，全面建设社会主义现代化国家开好局起好步作出新的更大贡献。

2023年党建工作六项重点任务：

一是聚焦党的政治建设，增强高质量发展的领导力。坚定拥护“两个确立”，坚决做到“两个维护”；全面扛起主体责任，落实上级决策部署；加快推进协同联动，力争取得更大成果；加强党的全面领导，持续深化改革创新。

二是聚焦党的思想建设，增强高质量发展的引领力。不断强化理论武装，切实将党的二十大精神学习成果转化为高质量发展成效；守好意识形态阵地，做好做实做亮企业高质量发展专题宣传；抓实企业文化建设，聚焦企业发展大局，加快健全品牌建设体制机制，着力提升企业品牌形象。

三是聚焦党的组织建设，增强高质量发展的战斗力。压实党建责任，抓实党建工作责任制考评，稳步提升党建工作水平；强化“三基”建设，持续建强组织堡垒；推动党建创新，深入开展党建品牌创建活动，打造特色党建品牌。

四是聚焦党的队伍建设，增强高质量发展的胜任力。强化干部队伍建设，着力选拔培养一支来源广泛、数量充足、结构合理、素质优良的高素质专业化年轻干部队伍；强化人力资源支撑，不断夯实人才队伍基础，持续优化人才结构；强化队伍素质提升，优化教育培训方式，进一步完善人才培养体系。

五是聚焦党风廉政建设，增强高质量发展的保障力。加固作风建设堤坝，深入贯彻落实中央八项规定精神，营造风清气正的企业氛围；严格监督执纪问责，发挥巡察利剑作用，切实提高监督效能；坚持“三不”一体推进，推动廉洁自律意识深入人心。

六是聚焦统战群团建设，增强高质量发展的凝聚力。发挥团青组织作用，推进团组织标准化规范化建设；激发统战人员活力，夯实统战工作基层基础；调动职工主体意识，激发工会组织的生机和活力。

2023年工作总思路：

坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大精神，认真落实中央经济工作会议提出的“五大政策”和“六个统筹”，贯彻落实中建集团工作会议精神，全面加强党的领导，全面贯彻新发展理念，坚持走中国式现代化之路，牢牢把握高质量发展这个首要任务，主动融入和服务构建新发展格局，持续发力“一最三商”建设，不断深化战略性协同联动工作措施和成果，全力以赴稳增长、创效益、强基础、防风险，为圆满完成年度目标任务努力奋斗，为全面建设社会主义现代化国家开好局起好步作出更大贡献。

王瑾强调，2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，是深入实施“十四五”规划的重要一年，也是系统推动落实战略性协同联动的关键之年，公司正处于重要战略机遇期，必须坚定发展信心，提高战略主动，全力办好自己的事、练好自己的兵，因势而谋、应势而动、顺势而为，在抢抓机遇中塑造发展新优势，在团结奋斗中开创发展新局面，具体就是要按照“12345”的工作路径，全力抓好贯彻落实。

一是坚持“一个引领”，把稳政治方向。要持续加强党的政治建设，把学习宣传贯彻党的二十大精神作为当前和今后一个时期的首要政治任务；持续夯实党建基础工作，推动基层党建与中心业务融合发展，以高质量党建引领企业高质量发展；强化党内监督主导作用，加强企业内控体系建设，切实营造风清气正、干事创业的良好氛围。

二是立足“双核驱动”，点燃强大引擎。坚持市场先导，以区域协同做大市场基本盘，织密营销网络，提升市场“点击率”；坚持拓链补链，立足丝路与六局各自发展优势，共同提升综合竞争实力；坚持互通互促，以资源协同打造人才新高地，打通人才发展“立交桥”，进一步提升双方创效水平。

三是抓好“三大市场”，锻造硬核实力。充分认识市场为先、经营为大的深刻要义，精耕西北市场“大本营”，坚持高端定位，紧抓重点工程，不断巩固在西北投资建设领域的领先地位；打造多个市场“增长极”，努力“向外走”，主动“走出去”，聚焦基础设施补短板、交通强国建设等领域，奋力抢占更多高端市场；积极拓展海外市场“新天地”，加强与中建六局协同联动，推动海外业务优质破冰。

四是紧盯“四项重点”，筑牢四梁八柱。紧盯提质增效，做到协同推进“一盘棋”，深化开展厉行节约、勤俭办企，促进经营管理行为提质增效；强化合规经营，夯实合规管理基础，强化法律管理支撑，有效维护企业权益；紧盯优质履约，优化现场资源配置，擦亮中建丝路金字招牌；紧盯体系建设，切实建强公司经营体系，强化执行力建设，推动各项管理要求在基层迅速传达落地，确保不打折、不走样。

五是炼强“五种能力”，激发内生动能。炼强科技创新能力，牢牢把握创新着力点，彰显领先形象；炼强运营管理能力，切实提升运营效果，打造优质运营名片；炼强科学治理能力，巩固深化改革三年行动成果，持续提升“内功修为”；炼强人才培养能力，纵深推进人才强企战略，搭好人才培养梯队，坚决做到“有为才能有位，有位必须有为”；炼强品牌塑造能力，充分发挥宣传思想文化工作作用，汇聚发展正能量，讲好丝路故事、传播丝路声音，深化丝路文化品格内涵特质，让“攻坚文化”凝聚起广大职工磅礴伟力，激荡干事创业澎湃热情。

尉家鑫在工作报告中总结了公司2022年工作成绩，分析企业发展的不足，对2023年工作作出八项具体部署：

一是着力发展双核驱动，以更细举措强化战略协同联动。要强化组织领导，推进资源配置优化与共享，奋力开拓市场，紧盯重点项目落地与履约，严格督导考核，倒推工作穿透执行与落实。

二是着力激活营销动能，以更准导向拓展企业发展空间。要全力深化营销体系建设，抢占重点领域市场机遇，加大高端资源培育力度，提升重点项目攻坚能力，全力抢抓一季度窗口期。

三是着力把控经营品质，以更好效益提升企业发展质量。要紧盯风险管理重点任务，加大投资项目回款力度，提升城市运营管理效益，加强投资项目过程管控，稳固开展降杠杆控“两金”工作。

四是着力提升履约水平，以更精措施擦亮中建品牌形象。要全面细化项目工期管理，提升商务合规管控能力，加大科技创新投入力度，高度重视安全生产管理，科学精准做好疫情防控。

五是着力夯实基础能力，以更强力度促进管理效能提升。要突出管理体系建设的严谨性，把握各级机构设置的合理性，抓实基层能力建设的紧迫性，落实“厉行节约 勤俭办企”的必要性。

六是着力开拓海外业务，以更高标准力促海外市场布局。要充分研判国别市场，全力推进项目落地，持续强化合规管理，加强海外风险管控，打造专业海外队伍，筑牢发展人才支撑。

七是着力打造人才梯队，以更优政策推进人才强企战略。要持续延展人才供应链，持续完善人才价值链，持续优化人才发展链。

八是着力强化基层党建，以更实作风高效引领生产经营。要认真落实好党的二十大精神学习宣传贯彻工作，统筹抓好各级机构党建体系建设，营造风清气正的政治生态。

会议强调，要高效统筹疫情防控与生产经营，抓好安全生产、信访稳定和舆情管控等风险隐患防控，切实维护好企业声誉和社会稳定，确保农民工工资及时足额支付，严明纪律要求，做好廉洁过节。

会上开展公司分管领导述职，总部各部门，各事业部、子企业、区域总部负责人述职，领导班子和领导人员年度考核测评；下达2023年党建工作责任书、经营业绩责任书、安全生产责任书；发布中建丝路《企业宣传片》、《企业宣传册》、《企业文化手册》。

会议设1个主会场和 57个视频分会场，公司领导，总部部门正副职，各事业部、子企业领导班子成员，公司各二、三级单位部门负责人及以上人员参会。